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抢“蛋糕”降成本 五金企业竞争力亟需提高

  现在做五金生意难做,并不是一个人两个人这样说了,小到螺丝,大到五金机械,从五金店到五金厂,十个就有九个说现在生意难做。
  
  我有个朋友是卖铜材和不锈钢的,在路边开了个店面,前几年2000年到2004年大概一年都有100多万的利润,2005年一下子多了几家,生意都抢的差不多了,而且价格也竞争力害,压得很低,利润变低了,卖的也少了,2008年是很艰难的一年,厂里的生意比较少,要货就少了。没什么钱赚,现在做什么生意都有人争,看到你生意好点,一下子就在你旁边开了一家。这种事情是很头痛的,现在好多行业都这样,自己还有一些老客户,不然就要面对关门的危险。
  
  很多生意人都遇到了现在这种问题,如何面对竞争,提高自己的竞争能力?击败对手,不紧紧是价格方面火拼,同时在很多方面,服务,信息建设,品牌,人际维护,售后等等。在今时的中国,做经销商品的时候,并没有自己的核心竞争力。抢客户也差不多在找客户和维护客面这方面下功击。
  
  其实这只是其中一点,区域市场做到周边的城镇,需要信息建设,完善的服务配套和售后给客户提供高质量的产品。在经济不景气的时候想办法减少不必要的成本维持经营,度过难关,存活下来之后再图发展。
  
  竞争永远都是存在的,自己不想方法进步和创新,总有一天会被竞争对手吃掉,生意场上如战场不是你死就是我亡。所以在很多同行抢一块蛋糕的时候,你想提高自已的武功,多学秘诀。这样你才能抢走他们的蛋糕,或者分到最大的那块。
  
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